生意社4月29日讯随着中东新一轮石化生产装置陆续投产，大量石化产品将对亚洲市场产生冲击，日本和韩国的石化产业不可避免地将进行重组和整合以期提高竞争力，应对来自中东地区具有原料成本优势生产商的挑战。这种来自中东的竞争威胁已超越10年，各企业也获得充分的时间准备。有些公司的措施是重新调整他们的产品方案和市场地位，而其他一些仍然在努力开拓一片新天地。日本化学公司的做法是首先减少通用石化品产量，向功能化学品，电子材料和其他高的附加价值产品行业转移，韩国企业目前也在紧跟其后进行战略调整。2008/09财政年度中，三菱化学销售额中化学品和聚合物仅占57%，该公司在电子科技类产品和保健品业务正逐步扩大。未来的计划还包括在2011年退出聚氯乙烯(PVC)和苯乙烯业务。该公司将集中双酚A(BPA)，聚碳酸酯(PC)，精对苯二甲酸(PTA)及高的附加价值聚丙烯业务。最近三菱化学与三菱丽阳的合并还使该公司在甲基丙烯酸甲酯(MMA)，聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)和碳纤维市场得到加强。日本企业在产品方案多样化方面取得重大进展，但在重组和合并业务，特别是减少乙烯裂解能力方面十分艰难。据估计，日本将有100万至200吨/年竞争力不强的乙烯生产能力需要关闭，日本公司表示，他们明白重组是必要的，中东地区新产能的影响将非常显著，但结构调整的步伐非常缓慢。早在2007年就开始讨论的三菱化学与旭化成位于水岛的乙烯裂解业务合并问题，至今仍然没有多大进展。去年6月新颖研究结果是在2010年4月成立一家合资企业，但尚未宣布。另一方面，三井化学和出光兴最近双方签署协议将在千叶成立合资企业。现在日本企业在LED和锂离子电池行业处于世界前列，韩国公司正努力迎头赶上。韩国SK化学公司在几年前开始生产锂离子电池隔膜，并且已成功地扩大了市场占有率，与日本宇部开展竞争。不过韩国公司具备拥有优势，因为他们的主要顾客—本地高科技公司更愿意使用韩国本地产品。像日本公司一样，韩国化学公司也正在进行石化产品多样化，以减少相关的风险。LG化学公司的强势业务是可充电电池和电子材料，而韩华化工则瞄准太阳能电池业务。此外，韩国化工企业还将继续扩大其石化业务，虽然韩国原料匮乏。在过去3-4年中，韩国大多数主要石化生产商已扩大其产能达到世界规模，还有几家在讨论计划未来几年逐步扩大生产能力。湖南石化确定投资约5亿美元提高其在丽水的裂解装置25万吨/年达到100万吨/年，该项目还包括新建聚乙烯(PE)和聚丙烯(PP)，计划在2012年完成。现代石油正在进行的一套80万吨/年对二甲苯(PX)项目将于2013年完成，而S-Oil公司正在建设第二套芳烃联合装置，将生产90万吨/年PX和28万吨/年的苯。韩国公司采取的第二个策略是生产高的附加价值的聚烯烃。

  例如，LG化学于去年开始生产茂金属线性低密度聚乙烯(mLLDPE)，并且在研究茂金属聚丙烯(mPP)，预计几年内能轻松实现工业化生产。该公司还将开发挤出涂层级的低密度聚乙烯(LDPE)，乙烯-醋酸乙烯酯共聚物和交联聚乙烯等高的附加价值聚合物产品。来自该国的合资公司—三星道达尔消息称，该公司将针对汽车和电子行业的需求开发生产高价值聚烯烃产品，提供差别化产品和服务将是韩国石化工业战略发展的主旋律。

  为了促进中伊两国石化产业界的交流，中国石油和化学工业协会、中国化工网携手伊朗商会5月共聚宁波，邀请两国业内资深专家举办“中伊石化产业投资贸易洽谈会”，与您一起一同探讨产能不断扩张下的中伊两国石化商品市场！会议议题涵盖芳烃、甲醇、聚烯烃、油气等石化商品市场。会议咨询合作热线、王小姐